Het is weer eens tijd voor een revolutie, dit keer in de bestuurskamer

Het is weer eens tijd voor een revolutie

Natuurlijk heb je het beste voor met de wereld en wil je er alles aan doen dat alle medewerkers in je organisatie het uitstekend naar hun zin hebben. En je klanten? Ook die gun je het allerbeste en toevallig bied je ze dat ook. Totdat het geld kost natuurlijk. Want hé, zo zijn we niet getrouwd. De morele kaart is vaak handig als het zo uitkomt, maar wat als organisaties nu eens echt zouden menen wat zij zeggen over betekenisvol zijn?

Inhoud

In zijn nieuwe boek Menselijke Revolutie neemt Sven Rickli je mee op zijn kompas van ethisch leiderschap. Hij beschrijft hoe bestuurders die op zorgzaamheid, waarachtigheid, dienstbaarheid en waardigheid sturen werkelijke waarde creëren. En dat niet alleen voor de eigen organisatie, maar voor de hele maatschappij. Deze bestuurders stellen zich de vraag wat er zou gebeuren als zij of hun organisatie er niet meer zouden zijn. Is de wereld dan beter af of vervullen zij misschien toch een belangrijke rol in het grotere geheel?

Mocht het antwoord nog niet zonneklaar zijn dan biedt het boek in eerste instantie inzicht in waarom een kompas en de bijbehorende schurende vragen nodig zijn en komt het vervolgens tot concrete stappen voor de invulling daarvan. Bijvoorbeeld met vragen die je jezelf en anderen kunt stellen of met een routekaart bestaande uit concrete acties per periode. De belofte is dat het leidt tot een organisatie die er mag wezen.

Oordeel

Het boek is er een in de traditie van Simon Sinek’s The Golden Circle. En dat is te prijzen, want organisaties zouden zich regelmatig de vraag moeten stellen naar hun bestaansrecht en dat is meer dan de opgetelde verkoopcijfers of de score op het klanttevredenheidsonderzoek. Het nadeel van Rickli’s aanpak is dat het vooral gebaseerd is op eigen aannames en anekdotische bewijzen. Hiervoor schermt hij met veel namen en quotes van CEO’s van grote bedrijven, maar dat maakt het nog niet waar allemaal. Het doet daarmee denken aan weer een consultant die een methode wil verkopen en daarom het grote woord “revolutie” uit de kast haalt. Dat is jammer, want dat heeft Rickli niet nodig. Dat zijn werk stemt tot bezinning en overweging is meer dan genoeg en dat is precies de waarde van dit boek.

Wat je eraan hebt

Na het lezen van Menselijke Revolutie:

  • weet je dat jouw organisatie meer moet betekenen dan er gewoon zijn
  • kun je jezelf en collega’s kritische vragen stellen over jullie toegevoegde waarde
  • zul je een slag dieper gaan met je gedachten over ondernemen en organiseren
  • durf je morele aspecten vaker bij je beslissingen te betrekken

Het boek Menselijke Revolutie is een uitgave van S2 Uitgevers en is onder meer bij Management Boek te bestellen.

 

menselijke revolutie

 

Over Tino Meijn

Tino Meijn is oprichter van Management Tribune, het meest belezen platform dat van managers betrokken leiders maakt. Hij is daarnaast eigenaar van PublicNL en in zijn vrije tijd onder meer actief als vice-voorzitter van ondernemersnetwerk VNO-NCW West, lid stuurgroep van Key Region Leiden en betrokken bij regionale media.

Bekijk alle berichten van Tino Meijn →