De CFO is nummer twee, ook in de toekomst

Dat de baan van Chief Finance Officer (CFO) veelzijdig is behoeft geen discussie. Maar dat de functie enorm veranderd is in de afgelopen decennia behoeft wel een heel boek. En dat schreven Deloitte-partners Mohamed Bouker en Egon Hoppe.

Inhoud

In hun boek De allerbeste nummer twee bespreken de auteurs de ontwikkeling van de CFO van traditionele financiële functie naar een veelzijdige functie met oog voor de business en als de persoon die zaken mogelijk maakt in plaats van stopt. Ze gebruiken daarvoor een model dat binnen Deloitte bekendstaat als de “Four Faces of the CFO.” De verschillende rollen betreffen de operator (financieel organisator), steward (bewaker), katalyst (motor van verandering) en strateeg (architect van de toekomst). In die rollen moet de CFO leiderschap vertonen in alle richtingen. Dus zowel intern naar collega’s als extern naar toezichthouders en partners. Belangrijkste interne partner van de CFO is de CEO met wie een tandem wordt gevormd dat elkaar dagelijks spreekt voor belangrijke beslissingen. Om te laten zien hoe dat in de praktijk werkt staan in het boek veel interviews met CFO’s die uitleggen hoe zij de verschillende rollen en samenwerkingen vormgeven.

Oordeel

Het boek geeft een mooi inkijkje in hoe de CFO-rol bij grote bedrijven wordt ingevuld en hoe deze rol steeds belangrijker is geworden. Met een puur financiële achtergrond kom je er tegenwoordig niet meer, je zult echt meer verstand van het bedrijf en de operatie zelf moeten hebben om carrière te maken. Door te benadrukken dat de CFO altijd de nummer twee moet blijven in de organisatie lijkt het ambities te smoren, maar het tegendeel is waar. De invloed die je als CFO kunt uitoefenen is vele malen groter dan het ooit is geweest en daarvoor hoef je tegenwoordig geen CEO meer te zijn. De waarde het boek zit in dat inzicht.

Wat je eraan hebt

Na het lezen van De allerbeste nummer twee:

  • ken je de verschillende rollen van een CFO
  • weet je dat vaardigheden belangrijker zijn dan kennis
  • begrijp je wat de eisen zijn aan een goede CFO bij een grote organisatie
  • heb je andere CFO’s als voorbeeld voor hun rolvervulling

Het boek De allerbeste nummer twee is een uitgave van Boom Uitgevers en is daar ook te verkrijgen.

 

de allerbeste nummer twee

 

Over Tino Meijn

Tino Meijn is oprichter van Management Tribune, het meest belezen platform dat van managers betrokken leiders maakt. Hij is daarnaast eigenaar van PublicNL en in zijn vrije tijd onder meer actief als vice-voorzitter van ondernemersnetwerk VNO-NCW West, lid stuurgroep van Key Region Leiden en betrokken bij regionale media.

Bekijk alle berichten van Tino Meijn →