Het is een geluid dat je op de werkvloer en in de bestuurskamers steeds vaker hoort: we zijn er helemaal klaar mee. Managers hebben genoeg van het meebetalen aan prietpraat over kunstmatige intelligentie die uiteindelijk nergens toe leidt. Er is de afgelopen jaren simpelweg te veel budget verdwenen in praatclubjes, visiedocumenten en theoretische exercities die de werkvloer nooit hebben bereikt.
Focus op de kern van kunstmatige intelligentie
Als we het serieus over kunstmatige intelligentie hebben, moeten we direct stoppen met de abstracte ‘hype-taal’ die vaak als rookgordijn wordt gebruikt. Jij wil als manager resultaten zien die de investering in tijd en geld rechtvaardigen. Het is jouw taak om kritisch te kijken naar elke euro die je uitgeeft; draagt deze investering werkelijk bij aan een betere workflow, of is het gewoon weer een zakelijke vorm van dure prietpraat?
Kiezen voor transparantie en output
Door de focus binnen je organisatie te verleggen naar volledige transparantie en concrete output, zorg je voor een gezonde bedrijfscultuur. Je zorgt er persoonlijk voor dat je nooit meer hoeft te meebetalen aan projecten die alleen op papier mooi lijken, maar in de praktijk waardeloos zijn. De toekomst van AI is niet langer een vaag ideaal, maar een pragmatisch en meetbaar instrument dat spreekt door daden.
Weet wat je doet
In de stad waar ik werk is de Stichting AlphenDigitaal opgericht door onbetaalde vrijwilligers die beseffen dat AI kansen biedt, maar dat je wel goed moet weten hoe je het inzet. Als voorzitter, bestuur en leden organiseren we daar bijvoorbeeld voorlichtingsdagen en trainingen over. Juist door kennis te delen met elkaar en te bespreken wat wel en niet werkt kom je uiteindelijk verder dan met het opstellen van alweer een duur rapport van een adviesbureau. Denk goed na wat je zelf kunt doen en blijf vooral met beide benen op de grond staan.