Leiders schakelen beter tussen managementmodellen

Leiders schakelen beter tussen managementmodellen

Het is niet eenvoudig om de stap te maken van manager naar echte leider, maar het verlangen is er wel bij veel professionals. Daarom verschijnen elk jaar wereldwijd honderden boeken met steeds weer nieuwe inzichten hoe je dat dan precies doet en welke nieuwe methode je het beste kunt volgen. Met daarbij de mogelijkheid om een cursus of adviestraject van de betreffende auteur te volgen. Hoe houd je het overzicht in wat belangrijk is en wat niet? Edwin van der Westen schreef er een boek over.

Inhoud

In zijn boek Leiden = Schakelen gaat Van der Westen uit van de door hem gelezen literatuur in combinatie met eigen ervaringen die hem leerden om de beste kennis en vaardigheden te destilleren uit alles wat beschikbaar is. Via managementexperts Jim Collins, Stephen Covey en Stephen Poelmans komt hij tot een definitie van leiderschap die gaat over keuzes maken, principes, situaties, rust en vertrouwen. Zijn definitie werkt hij uit in verschillende hoofdstukken waar hij telkens een bepaald gedeelte belicht uit zijn definitie en dat aanvult met managementkennis en praktijkervaringen.

Zo komt bijvoorbeeld gelijk al in een van de eerste hoofdstukken het stellen van prioriteiten aan bod dat voortborduurt op de bekende Eisenhower matrix (belangrijk en urgent). Door andere theoriëen en gewenste acties toe te voegen komt Van der Westen tot een eigen samengestelde matrix die managers in staat stelt om weg te breken uit de waan van de dag en de stap te maken naar echt leiderschap. In andere hoofdstukken komen andere delen van zijn leiderschapsdefinitie aan de orde en dat vormt bij elkaar een geheel.

Oordeel

Het is een verademing te lezen dat we niet geconfronteerd worden met alweer een nieuwe theorie maar juist met het inzicht dat er al voldoende theorieën zijn en als je die slim combineert en daar de praktijkkant aan toevoegt je meer direct toepasbare waarde creëert. Econoom Joseph Schumpeter noemde ondernemers al “Durchsetzer neuer Kombinationen” en in die zin is Van der Westen een ondernemende managementboekenschrijver. Het is vooral de directe en praktische toepasbaarheid die het boek waarde geven. Of het nu als pageturner of als naslagwerk is, het is gewoon handig om zo’n boek altijd in de buurt te hebben.

Wat je eraan hebt

Na het lezen van Leiden = Schakelen:

  • heb je inzicht in de belangrijkste managementliteratuur van dit moment
  • kun je de verbanden zien tussen verschillende managementmodellen
  • heb je bagage en voorbeelden van hoe zaken in de praktijk toe te passen
  • ken je de valkuilen en kansen van echt leiderschap
  • ben je vaardiger in het bepalen van wat belanrgijk is en wat niet

Het boek Leiden = Schakelen is een uitgave in eigen beheer en is te verkrijgen bij de auteur.

 

leiden = schakelen

 

 

Over Tino Meijn

Tino Meijn is oprichter van Management Tribune, het meest belezen platform dat van managers betrokken leiders maakt. Hij is daarnaast eigenaar van PublicNL en in zijn vrije tijd onder meer actief als vice-voorzitter van ondernemersnetwerk VNO-NCW West, lid stuurgroep van Key Region Leiden en betrokken bij regionale media.

Bekijk alle berichten van Tino Meijn →